DANIEL SCHMITT
Business-Strategien mit Zahlen
Business-Strategien mit Zahlen
Ich selbst bin Diplom-Finanzwirt und beschäftige mich seit über 15 Jahren mit Finanzen. Das macht mir Spaß und ich habe ein Verständnis für die Systematik und Umsetzung.
Als ehemaliger Finanzbeamter und Wirtschaftsförderer kenne ich auch die staatliche Seite recht gut. So kann ich Behörden einschätzen und habe ein Gefühl dafür, welche Sachverhalte man lieber im Gespräch mit dem Steuerberater oder Anwalt klären sollte.
Mein persönlicher Treiber ist Verbundenheit. Ich freue mich besonderes über den Erfolg von Menschen, die ich bei schwierigen Entscheidungen
oder Entwicklungsphasen unterstützt habe. Hinter den Zahlen sehe ich stets Menschen und Sachverhalte aus dem Leben.
Oft (nicht immer) werden mir ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und ein Talent für die Einschätzung von systemischen Zusammenhängen zugeschrieben. Dies bringe ich in die Arbeit mit den Unternehmen ein. Zum Teil sind Kunden überrascht, wie nah man mit Zahlen an den Menschen und am Leben sein kann.
In meiner Rolle als externer CFO unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre finanzielle Landschaft nicht nur zu verstehen, sondern sie so zu
gestalten, dass sie nachhaltig wachsen können. Mir ist es wichtig, dass gute Ideen und visionäre Vorhaben die beste Chance auf Erfolg haben.
Allzu oft sehe ich jedoch, wie selbst die innovativsten Projekte an vermeidbaren Fehlern in der finanziellen Planung und Steuerung
scheitern.
Durch meine umfassende Erfahrung in der Finanzberatung bringe ich das notwendige Wissen und die Tools mit, um Ihr Unternehmen von Anfang an auf den richtigen Weg zu bringen. Ich arbeite eng mit Ihnen zusammen, um sicherzustellen, dass Ihre finanziellen Strukturen und Prozesse nicht nur robust, sondern auch flexibel genug sind, um auf Marktveränderungen reagieren zu können. Mein Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, finanzielle Fehltritte zu vermeiden, die oft unbemerkt bleiben, bis es zu spät ist.
Ein proaktives Finanzmanagement ist entscheidend, und ich bin hier, um Sie darin zu stützen und gerne auch zu
schulen. Eine BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) gilt es nicht nur zu verstehen, sondern sie zu einem Werkzeug zu machen, das aktiv
zur Unternehmensführung beiträgt. Indem wir gemeinsam an Ihrer Finanzstrategie arbeiten, helfen wir nicht nur, potenzielle Risiken
frühzeitig zu erkennen und zu steuern, sondern auch Ihre Geschäftsvision mit klaren, quantifizierbaren Zielen zu untermauern.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass Ihre guten Ideen die Unterstützung erhalten, die sie verdienen. Denn mit dem richtigen finanziellen Fundament ist kein Ziel zu weit entfernt.
Ich verstehe meine Zahlen nur oberflächlich
Ich treffe Entscheidungen oft aus dem Bauch heraus
Ich habe keine klare Finanzplanung
Ich reagiere eher, als dass ich steuere